随着社会经济的发展，当下人们的消费能力也出现了快速增长的趋势。特别是在养发护法行业，当下消费者需求逐年增大，头疗养生馆加盟店如雨后春笋般涌现在街头小巷。当下人们特别是年轻人，多多少少都会存在头发亚健康状态，例如：染烫焦发、头屑头痒、脱发、白发等问题。由此可见，养发时代已经来临，养发行业是一个非常有发展前景的行业，值得您的投资。

据预测，未来几年内头发护理市场交易额可达到万亿元，需求明显，市场缺口十分巨大。由此可见，现在开一家发一生头疗养生馆的盈利空间极大，市场前景大好。在产品研发时，发一生头疗养生馆品牌专注于给地毯的研发、销售和服务工作，达到消费者的需求，成为众多消费者心中比较好的品牌。

假设，发一生头疗养生馆加盟店每天的营业额是3000-5000元，一个月30天，月营业额就是6-15万元，毛利率按60%计算，发一生头疗养生馆加盟店每月的毛利润就是1-3万元，扣除每月房租、人员工资以及水电杂费，发一生头疗养生馆加盟店每月的净利润就是1-3万元左右，一年下来，投资者便可以赚15-35万元，大概8-10个月左右就能回本。

店面运营的一个基础性目的就是让店面的营业收入高效化，运营成本节省化。店面的高收入，需要从店面的基本事物着手，尽可能的让每一个方面都安排的仅仅有条，不浪费任何的资源，尽可能的扩大营业额，提高店面的营业利润。管理者应该在头疗店制定店面的运营管理系统的标准制定。

1、岗位的合理区分：经营一个头疗店需要很多有很多不同的方面的服务，头疗店的岗位一定不是单一的，当工作的职责可以分为很多类的时候，如果对店面人员的岗位没有一个合理的划分，那么当头疗店发生问题时，很难确定是哪一个员工的过错，长时间如此对店面人员的工作音响很大。因此将头疗店的工作岗位合理的区分，让店面的人员的工作明确自己的岗位职责非常的重要。

2、制定标准化岗位的制度：当员工明确自己的岗位职责，但是却没有有力的岗位制度来监督员工的行为，头疗店员工的执行力度就会非常的低，因此对与不同岗位的各项职责规定都要做好规范，当员工没有履行自己的义务的时候规定上要明确表示处罚的事项规定，当员工在岗位职责上立下功劳也要有奖赏的规定。

3、店铺各项工作目标的规定，管理者需要根据头疗店各项岗位的状况来制定相应的目标计划，每一个岗位都应该定期的确定目标，当员工明确了自己的岗位的职责和目标的时候，员工工作的动力就会非常的充足，因此头疗店的管理者制定目标需要定期制定，员工在执行目标前和执行目标后，都要给与相应的激励，当员工对目标感到困难的时候要及时的给与激励，不要让员工自己被自己的打倒，在实现目标的时候及时的给与警告，不要因为一时的成绩而骄傲，管理者的监督和意见对员工的工作的开展起到很关键的作用。

综上所述，开一家头疗养生馆最多10个月就能够回本，一年能赚15-35万左右。