造成干洗店员工不稳定的原因有哪些方面？
提问者：花非花 日期：2018-06-18 14:04:45 点击：677
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回答人：干洗咨询 日期：2018-05-09 13:43:34
我想待遇问题是影响到人员流失的主要原因吧。你想啊如果员工从事的这个岗位，付出与收获严重不成比例，那么这个职位自然不能够留住人员。因此个人建议在工作上可以采用奖罚制度，如果做的好，多给点奖金，如果做的差有惩罚。这样一来能挖掘人员的积极性，也可以留住有才能人员，更好的促进店面的发展。
回答人：干洗咨询 日期：2018-05-09 13:43:34
我想待遇问题是影响到人员流失的主要原因吧。你想啊如果员工从事的这个岗位，付出与收获严重不成比例，那么这个职位自然不能够留住人员。因此个人建议在工作上可以采用奖罚制度，如果做的好，多给点奖金，如果做的差有惩罚。这样一来能挖掘人员的积极性，也可以留住有才能人员，更好的促进店面的发展。
回答人：她小yi子 日期：2018-05-09 13:43:34
个人觉得很多人选择岗位，都会考虑以后的发展。自己是否适合在这里长久下去，这个职位是否有发展潜力。而店面的条件也会影响到人才的选择，其中能够影响到人员流失的还有地理位置，生意好坏等等，而店面条件可能只占到其中的一点点。个人建议呢在选择干洗店员工的时候，尽量要选择当地人。
回答人：白聘婷 日期：2018-05-09 13:43:34
员工本身原因也会导致人员流失问题的产生，要知道干洗店人员操作，主要是清洗服务。而这在很多人看来这种工作没有什么大发展，如果采用好高骛远的人，必定干不了多久就会离开。因此呢我也建议加盟商在招聘人员的时候，可以朝着年龄偏大，有经验人员，这样人员也更加稳定，有利于店面发展。
