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干洗加盟精选问答

干洗店员工如何管理?

提问者:花非花  日期:2018-06-17 13:34:27  点击:1106

推荐答案

回答人:尹智秀  日期:2018-05-09 13:43:34
个人认为,作为刚开张不久的干洗店来说,干洗店投资者应该放下身段,积极的投入到日常的干洗店运营中去,这样不仅干洗店经营者自身能力得到提升,而且也会给员工带来好的影响。各个步骤都严格的去贯彻,认真的去实施,也会给员工带来标杆学习的目标,有利于干洗店的发展。
回答人:陆梓琛  日期:2018-05-09 13:43:34
我的想法是作为干洗店的员工可能会更了解干洗店的各个方面,因此哪怕在忙,干洗店经营者也应该要在百忙之中抽出时间跟员工沟通,认真的倾听员工的意见、想法,适当的也尽可能的满足员工的需求,这样员工才能更好的为干洗店工作,把它当成自己的一份事业来对待。
回答人:天天1983  日期:2018-05-09 13:43:34
我想对于干洗行业来说,大多数员工想收获的只有两样,好的福利以及好的知识的提升。所以要想让员工同心,那么就慷慨的给予你的员工这两样,相信你的真诚相待一定会让员工全身心的投入到日常的服务中去。同时为了更好的管理好员工应该要制定一套规章制度,然后严格的去贯彻,认真的去实施,奖罚制度也要公平公正。

回答人:天天1983  日期:2018-05-09 13:43:34
我想对于干洗行业来说,大多数员工想收获的只有两样,好的福利以及好的知识的提升。所以要想让员工同心,那么就慷慨的给予你的员工这两样,相信你的真诚相待一定会让员工全身心的投入到日常的服务中去。同时为了更好的管理好员工应该要制定一套规章制度,然后严格的去贯彻,认真的去实施,奖罚制度也要公平公正。

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