夏季是干洗店的淡季，是一年中干洗店业务比较少的季节，也是干洗店经营者焦心的季节。然而，在美国ＵＣＣ近的市场调研中，我们发现，有一部分加盟商依然享受这旺季的余波，生意一直那么好，而有相当一部分加盟商对季节的变化反应比较迟钝，只是被动的感受可能来临的淡季，丝毫没有对未来业务有任何前瞻性的计划和预见，这是很危险的。

　　那么，干洗店在淡季到来之前应该提前做好哪些准备呢？美国ＵＣＣ认为干洗店要迎接但季的到来，至少应该从以下三个方便做好准备：

　　第一，要提前制定要营销计划；

　　第二，要适当减少干洗店的物料储备，包括干洗店洗涤溶剂及其他耗材；

　　第三，要管好人手，以免出现员工离职时一时间找不到适合的洗衣工。

　　刘丽是美国ＵＣＣ的一名加盟商，上个礼拜她接受了美国ＵＣＣ的建议，强化了对干洗店员工的管理和心理疏导。并且好像多招了一个人，多一个人就多一份产出，干洗店的成本和收益的关系不会改变。

　　现在，刘丽的干洗店处于平稳运营的状态，有美国ＵＣＣ在给她出主意，她终于放心了，充满着自信。无论淡季到来有多坏，她都不再像以前那样担心了。（文／东篱下）