近有很多干洗店加盟商问起有关管理方面的问题，下面，让我们来聊聊干洗店的经营管理方面的问题。
干洗店开起来之后，就进入正常的管理阶段了，在这个阶段，主要应做好以下几个方面的工作：
第一要管理好干洗店内的所有衣物，这方面主要做好几件事，１对衣物进行分类，并编好标记；２存放好确定要洗涤的衣物；３，计划好洗衣的时间和具体的洗衣人员，并做好工作日志；４保存好洗好的衣物，做好编号和标记，方便顾客来取衣时快速查到衣物的位置；
第二要做好客户关系管理。美国ＵＣＣ新推出了干洗店客户关系管理系统，这是一套专为干洗店量身定制的一套软件系统，是干洗店管理的完美搭档；如果你认为很有必要，请和我联系，我们将以优惠的价格提供给您。
第三要做好财务管理工作。作为干洗店的经营管理者，你应该时刻关注干洗店的盈利情况，通过干洗店的日常盈利分析，您就会做到心中有数，如果发现盈利不如预期的那样，就要及时分析原因出在哪，否则到头来你还是觉得钱是赚到了可就是看不到钱跑哪里去了。
后，干洗网专家告诉您，开干洗店是一项琐碎的工作，需要您有足够的耐心和恒心，不但要懂得怎么经营管理，而且要勇于实践和创新，才能开好一家干洗加盟店。（文／净界）
