提高干洗店的利润有很多？比如扩大干洗店的知名度和影响力，提高干洗店的服务水平和洗衣质量等，这些都能提供干洗店利润，但是今天笔者要说的是对干洗店进行有效管理也是提高干洗店利润的一个有效途径。
也许很多人会产生这样一个误解：干洗店就是一个实体店，一两个人就能经营起来，还用得着管理么？在笔者看来，即便是小型的干洗店也是需要管理的，“麻雀虽小五脏俱全”说的就是这个道理，那么如何对干洗店仅需要管理呢？且听笔者给大家简单的讲述下：
先要对干洗店在店面地址上进行删选，这也是干洗店管理的不可忽视的要素。干洗店选址非常的关键，只有选择对了开店的地方，利用好周边的消费者才能为一家干洗加盟店带来效益。
第二就是要对干洗店员工和干洗店设备进行有效管理，对干洗店员工进行有效管理可以提高干洗店员工的工作积极性这对干洗店利润的提高是毋庸置疑的；而对干洗店设备方面的管理则主要体现在对其的维修与保养上，定期的保养干洗设备可以有效的提高干洗设备的使用时间，这样即便是在干洗店旺季的时候也能承受得住高负荷的工作状态。
第三就是对干洗店的消费者进行有效管理，这里说的管理并不是说一般意义上的管理，这里说的是要干洗店经营者与消费者保持一个良好的关系，这里对把干洗店消费者发展成为自己的忠实客户也是非常有作用的。
此外，比如如何营销、如何根据季节的变化作出相应的策略调整等，也是属于干洗店管理的范畴。总而言之提高对干洗店的管理手段将会对于提升干洗店利润是非常有帮助的，广大的干洗店经营者们要切记这点。（文/紫情）
