干洗店如何管理员工，的员工是干洗店加盟保证高额业绩的必要条件之一，因为员工直接面对消费者服务，服务的好坏直接关系到消费者下次的关顾。因此干洗店如何管理员 工，是每个干洗店加盟商需要好好琢磨的问题，笔者建议各位加盟商从以下方面考虑学习：
先，干洗店老板应善于倾听员工心声，认真的倾听员工的意见、想法，适当的也尽可能的满足员工的需求，当员工对目前的工作以及未来的前途刚到迷茫的时候，不妨主动进行 安慰和开导，帮助他们消除顾虑和压力。
其次，老板要学会树立团队的标杆，借助榜样的力量来实现员工的内部自我管理。作为没开多久的干洗店来说，干洗店老板应投入到日常的干洗店运营中，不要把自己当做只会指 挥别人的大老板，态度应该放端正，这样不仅能提升自身的经营能力，还能给员工带来好影响。
再次，干洗店经营者应该让员工主动学习干洗店各项技能，对于干洗行业来说，大多数员工要的东西有两个：一个是好的福利，另一个则是知识技能的提升。所以要想让员工同心 ，那么不仅要在待遇上合理，还要相信你的真诚相待必会让你的员工全身心的投入到日常的经营服务中。
后，干洗店经营管理层应制定一套规范的标准的规章制度，跟员工友好相处的同时，应当建立一套规章制度来要严格管理并加以实施，奖罚制度也要公平公正。
相信做到以上几点，您一定能成功同员工达成良好的合作关系，并为干洗店的发展产生良好的效率和效应。（文／净界）
