一家干洗店一旦开起来之后，就马上进入正常的管理阶段了。在这个阶段，干洗店经营者要做好干洗店的日常经营与管理。在干洗店的日常经营与管理的过程中，有很多经营者因为经营不善而失去很多发展的机会，在市场竞争中渐渐落后于其他的竞争者。
因此，一个成功的干洗店经营者，要想开出一家赚钱的干洗店，就必须从一开始就在管理上下功夫，循序渐进，步步为营，稳扎稳打，一步一个脚印的做好干洗店的管理和营销工作。具体来说，干洗店的日常经营管理主要包括几个方面：
第一，管好衣物，也就是顾客送洗的衣物。管好衣物主要做好几件事，Ａ 对顾客的衣物做好分类与编号标记；Ｂ存放好等待洗涤的衣物；Ｃ，安排好洗衣的时间和具体的洗衣人员；Ｄ存放好洗好的衣物，并做好编号和标记，方便顾客取衣时快速查找衣物的存放位置；
第二， 管好顾客，也就是客户关系管理。这里向您推荐上海玫瑰园洗衣新推出的干洗店客户关系关系（ＣＲＭ）系统，非常的专业，为干洗店量身定制，值得您的干洗店配备；
第三，管好财务，也就是干洗店的收支。您开干洗店的目的是为了盈利，所以，作为干洗店的经营者，你必须时刻关注干洗店的盈利情况，只有通过干洗店的日常盈利分析，您才能做到心中有数，如果发现盈利不如预期，就要及时分析原因，否则开到头你还是觉得钱是赚到了可就是没有结余。
如何开干洗加盟店？相信通过以上讲解，您应该有所了解。然而，开干洗店是一项持续而琐碎的工作，需要您有持之以恒的精神和兢兢业业的工作精神。如果您希望了解更多关于开干洗店的知识，请和玫瑰园洗衣联系，我们的客户服务人员将为您做出更细致的解答。（文／净界）
