干洗店在经营管理过程中，往往需要更多的营销支持和形象包装，而如何确定一家干洗店的经营目标就是形象包装的一个组成部分。那么，一家干洗店如何才能确定一个适合的科学的有利于自我形象建设的经营目标呢？
为了看清干洗店经营环境，干洗店经营者需要掌握更多的市场信息，包括干洗店所处区域的的人文和地理以及经济与状况，更重要的是要了解本地洗衣顾客的消费偏好和购买决策的依据。通过对这些情况的深入了解从而确定干洗店开店是采取何种模式和经营目标。
干洗店在确定自己的经营目标之前应好好了解一下几个问题：
第一，要了解干洗店所处位置即本地商圈的常住人口和暂住人口以及小区家庭的总户数，还有本地的居民的职业状况与基本收入情况，重要的事这些居民的文化素质如何等。
第二，要深入了解本地区的企事业单位和机关团体以及当地的科研院校机构的分布情况。
第三，要知道本地商圈中的竞争力分布情况，了解当地的干洗店数量情况及竞争能力强弱比较状况；
第四，也要了解当地的商圈的市政建设与开发态势，看清楚未来有可能有哪些变动会影响到您的干洗店。
当以上四个要点的情况有了基本的把握之后，您就可以制定自己的干洗店的经营目标了。您可以从您的调查结果中仔细分析，于是确定干洗店的目标市场是哪些。
例如，在繁华的地段，一般情况下白领上班族阶层比较多，这部分消费者的品味相对较高，收入水平也很高，因此非常适合开办中高档的干洗店，那么，您在购进干洗设备和使用洗涤耗材的时候就必须选购相对高档的设备和耗材了。
但在价格上不能与老字号干洗店相差太大，应略有浮动。不过，也有专家说，高起点和高投入以及高价位是未来干洗店市场主流定位。所以应多超这方面发展。
如果您的干洗所在的商圈只是一个居民小区，而且工薪阶层比较多，加上四十岁以上的人口占比例较大的话，那就应该定位于开中低档次的干洗店，因此在洗衣价格上就应该保持较大的优惠，要让性价比比别的干洗店高，同时还要以薄利多销为主，也要从多方面满足各种层次的洗衣顾客的需求。（文／净界）
