黄一山是美国ＵＣＣ的一名干洗店加盟商，他开的是一家小型干洗店，也是一家小区干洗店，由于他和小区的居民关系处理得不错，很多人都来他的干洗店洗衣。也因此，他的干洗店的业务量很稳定，干洗机和其他干洗设备平时也很少有超负荷运转的情况，所以，他的干洗店设备，尤其是干洗机，保养得很好，用了七八年了，一点毛病都没有过。

　　可是，近小区外的街口新开了一家干洗，也是小型的干洗店，面积只有十来个平米，不过这家干洗店的设备真是那个新呀，再配上比较时尚的内部装潢，整个干洗店和自己一比那就不是一个档次。也因此，自己的生意也被抢走了不少，因为有一部分年轻的洗衣顾客就喜欢图个新鲜。

　　黄一山再回头看看自己的干洗店，那台干洗机虽然没啥毛病，干活也很卖力，可是毕竟已经用了七八年了，外面的塑料外壳已经发黄，呈现出一片暗黄色，就像一头蜕了毛的老黄牛，虽然然还能干活，但已经老态龙钟了。作为一家以营利为目的的干洗店，这样的竞争力已经无法和新式的洗衣店相比了。

　　好在自己这几年积累了一定的资金，这家小区干洗店也为自己挣了不少钱，该是拿出一部分来做设备的更新了。于是，黄一山做出一个决定，他打算重新装修现有的干洗店，重新购买新的干洗店设备，现在的这些干洗设备就当是后备军了，把他们当候补委员把，等到业务繁忙的时候再用他们来搭把手就行了。

　　这样一来，那家新开的干洗店一下子又被这家老店抢了风头，新板凳还没坐稳又变成老二了。刘先生的干洗店经过这么一次升级，又迎来了一批新客户，如今，他的干洗店日营业额已经突破两千多元，预估年利润高达三十几万。

　　后来，他的加盟服务商又给他的干洗店做了新的扩容配置方案，并建议他把干洗店开到临街的门店去，他听从了建议，购买了中型干洗店的一套全新的绿色干洗店设备，共斥资约１２万。结果，他的干洗店又招徕了很多新顾客，市场竞争力大幅度提高了不少。（文／净界）