如何管理干洗店连锁？现在很多人都把目光投向干洗店，因为很多有着商人敏锐目光的人都察觉到了干洗店在这个社会已经越发的壮大的起来，市面上的干洗店生意十分的火爆。但是开干洗店连锁，只有做好管理工作才会得到更多的客源，这样才能让自己的生意更红火，如何做好干洗店管理工作？笔者给大家简单的分析一下。

　　第一就是要了解市场、与消费者进行有效沟通，了解他们的消费需要和愿望，一家店铺的生意想要长久的维持下去，就必须有固定客源的支持，虽然你有品牌力量这个强大的后盾，但是也需要抓住顾客的心。这样先要了解顾客，并把他们所说的内容在脑子里过一道，让后再总结一下并征求一下对方的意见。在询问客户时，要能打开话匣子，让对方有兴趣谈下去，更要全神贯注倾听他人的话语，对客户的观点进行慎重及充分的考虑。

　　然后是遇到矛盾的时候要尽力解决，避免时间扩大化，人与人之间难免会发生矛盾，因为观念的不同所以想法和看法都是大相径庭的。在倾听客户意见时，客户说出一些你无法理解，甚至没有道理的事情，你不要急于去纠正，或者辩解避免产生矛盾，引起客户的不满。在以后的交谈中尽量避免一些有分歧的问题，要十分的强调说与客户之间的看法的一致的问题。而且在交流看法时，要进入角色，充分理解客户所谈的内容，理解客户说这些的原因以及顾客的感情。

　　如何管理干洗店连锁？当然除了这些，干洗店投资的朋友们也应该在干洗店内部比如设备和员工方面精心管理，这样才能保障你的干洗店竞争力增加，然后就能够获得红火的干洗店生意和高额的干洗店利润。（文/七夜）