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问答列表答:我想待遇问题是影响到人员流失的主要原因吧。你想啊如果员工从事的这个岗位,付出与收获严重不成比例,那么这个职位自然不能够留住人员。因此个人建议在工作上可以采用奖罚制度,如果做的好,多给点奖金,如果做的差有惩罚。这样一来能挖掘人员的积极性,也可以留住有才能人员,更好的促进店面的发展。
回答者:干洗咨询 等热心网友人参与了回答 点击:564答:因为正规品牌干洗店拥有较大规模和较为系统的干洗技术,具有完整的干洗、熨烫、去渍等设备,具有国家承认的正规干洗技术人员。而独立品牌的干洗店规模小,设备不齐全,从业人员大多数也是半吊子,技术不成熟往往容易对顾客衣物造成损害。
回答者:李葳 等热心网友人参与了回答 点击:564答:小编发现大部分失败的品牌干洗店,有一个通病就是什么都不做,做甩手掌柜。以为加盟品牌干洗店了,有了品牌的庇护,自己就可以轻松的坐等客户上门,坐享渔翁之利,其实这样的想法是不对,品牌只能说是有利的武器,但是你不去正确的使用,品牌方面也是心有余而力不足,因此这样的干洗店势必很难生存下去。
回答者:尹智秀 等热心网友人参与了回答 点击:564答:我认为员工管理很重要,诚然优质的服务能够带动消费者成为干洗店的忠诚顾客,从而拥有固定的消费收入。但是服务直接是由员工接待的,因此员工的积极性配合,优质的服务,直接影响服务是否优质,所以在员工管理上也是尤为重要的。要积极的带动员工的情绪,同时要维护好员工跟干洗店的关系,让员工真正喜爱自己目前的工作,建
回答者:陆梓琛 等热心网友人参与了回答 点击:564答:我认为要考察所选品牌的综合实力,因为选择加盟品牌无疑是因为品牌具有品牌效应,具备精湛的技术、一流的设备,因此在考察品牌是否具备必要的实力时,不妨仔细了解,全方位的熟知品牌,比如品牌是否具有雄厚的资金背景、是否具有高效的管理团队以及是否具有强大的技术团队等等,一定要多方面的考察然后在选定下来。
回答者:倩雪 等热心网友人参与了回答 点击:564答:笔者认为一个投资项目能否得到投资者的青睐主要和两方面有直接关系,第一个原因就是可以低成本创业,第二个就是可以收获高利润,而加盟干洗店正好是这两个原因好的结合点,干洗店是目前所有投资者项目中成本小利润高的投资项目,所以能得到投资者的喜欢也是意料之中的事了。
回答者:杜丝丝 等热心网友人参与了回答 点击:564答:我认为开一个小型干洗加盟连锁店需要选择一个好的地段。众所周知,如果想要干洗店的生意红火,那么重要的一步就是地段!如今不再是,酒香不怕巷子深的时代了,小型干洗店本身店面不大,因此需要开在视野开阔,人流量大,周围有成熟小区比较好。
回答者:洗呀洗 等热心网友人参与了回答 点击:564答:在日常的经营中,我们可以时常举行一些试洗活动,亦或是那种兑换券、抽奖等形式的活动,吸引到路人的注意以及关顾。还可以不定期的到热门的网络平台上发一些有关于干洗店的介绍以及服务优惠等等,这么做主要是考虑现在的年轻人都喜爱网络平台搜索一些信息,而且网上发布一些信息是非常好并且成本非常低的推广手段。此外呢也
回答者:要开店的 等热心网友人参与了回答 点击:564答:我认为开业庆典是干洗店市场运作的第一个方面,因为只有让周边的居民了解到干洗店、熟悉干洗店,才能为后续的发展带来顾客,因此干洗店开业初期必须要让消费者认识到你家干洗店的存在。建议干洗投资者在开业庆典上不妨进行一些试洗活动、抽奖活动,也可以请一些表演团队宣传造势。
回答者:尹夏沫 等热心网友人参与了回答 点击:564答:如果你是自主经营的话,可能是要麻烦一点,因为要自己去选门店、搞装修,购买设备等,还要去找地方学习干洗技术,几乎所有的活都要自己一个人去完成。对有经验的投资者来说,可能要熟悉方便一点,但是对没有任何经验的投资者来说,一个人筹备一家干洗店还是有难度的,期间也会遇到不少问题。从这个角度来说,开干洗店确实是
回答者:小小鸟儿 等热心网友人参与了回答 点击:564