产后护理中心还是加盟好，我开产后护理中心3年经验告诉大家：开产后护理中心具有资金投入少、运营难度低、营收结构有保证等众多优势。开个产后护理中心大概需20万左右，开产后护理中心一年能挣40万左右，算下来利润还是不错的，顺利经营10个月就能回本。刚开始店铺面积不用太大，90~120平米足够了，店铺位置选择比较成熟的商业圈内，靠近社区的位置生意更好。 开店手续 一般最少需要办理4个手续证件：《营业执照》《税务发票》《卫生许可证》《消防验收许可证》，证件齐全就可以开业了。(数据仅供参考)

新手开产后护理中心需要投资多少钱

开一个产后护理中心需要投资20万。投资者想投资一家店，最首先需要准备的就是资金。不过投资者想开一家产后护理中心的话，那需要投资资金方面就比较多了。首先在加盟费上就得花3万元左右。然后还得交保证金1.5万元，房租2.3万元一月，水电费0.2万元一月，装修费3.8万元一月，人工费1万元设备费4.1万元左右。这些杂七杂八的费用加起来大概需要20万元。总结一下，开一个产后护理中心需要投资20万即可开店。(本数据仅供参考)

新手开产后护理中心一年利润能赚多少钱

开产后护理中心一年能挣40万，根据小编秘密了解得知，在一家寻常城市70㎡的产后护理中心当中，它的月净利润是能够达到3-4万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了110元和32人的一个高度，这样一家产后护理中心一年的纯利润：月营业额10.5万，减去必要成本3.1万，月纯利润3.4万，开家产后护理中心一年利润能赚40万左右，投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

新手开产后护理中心需要办理哪些手续证件

1、营业执照

不管开什么店铺，营业执照都是必须的，产后护理中心自然也是非常必要的。这个是需要老板在自己当地的工商局去办理即可。身份证、租房证明、上岗证和健康证等相关手续带齐，这个大概一周就可以搞定。

2、卫生许可证

开产后护理中心，卫生许可证也是必不可少的。这个是需要到当地卫生行政部去申请办理的。办理的时候，要带齐身份证、产康上岗证、技术等级证书以及租赁合同等。

3、税务发票

这个要营业执照和卫生许可证都有了之后才能申请的。到时候要带着营业执照正副本等相关证件才可以在税务部门领取到税务发票。

4、消防验收合格证

产后护理中心的消防措施都要到位后，就可以到消防大队里面办理消防验收合格证。也是需要带上自己的身份证、上岗证等技术登记证书、租赁合同等。

新手开产后护理中心的经营管理技巧

一、重视员工的培训与管理

产后恢复行业护理学与美容学跨界交叉的产物，对产康师的要求更专业，产康师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训，熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗，培训时间较长、培训次数较多，这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。在各家产后护理中心考察后，我们发现，很多机构的产康师培训较为松散、考核较为片面。

培训形式化，培训过程为培训师讲述为主，重要知识点结合动作演示，无PPT或其他培训资料，培训效果不尽人意。培训结束后，也没有针对各岗位产康师进行岗位专业评估。在考核奖励方面，销售业绩是考核的重要指标，考核指标过为片面，造成员工急功近利现象的产生。

二、重视品牌发展的经营战略

通过产后护理中心顾客的走访，我们发现大部分顾客对于产后护理中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊，通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后护理中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略，而且以追逐急功近利的经济为目的，背离了品牌战略的基本原则，这些品牌的发展战略没有实际的意义。

所谓科学的品牌发展和经营的战略，应该是有目的、有计划，且比较系统的策略。它需要产后护理中心管理者，将目标细化，然后让每一个员工认识到品牌的战略，为了品牌的经营共同努力。

三、加强我们对顾客的吸引力

随着国外高端品牌的大量涌入，面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争，很多产后护理中心原本的营销策略已经渐渐不适用，而且获取新顾客的成本不断增高，但对新顾客的吸引力却在降低。

能否吸引更多新顾客和保留现有顾客，与产后护理中心的营销策略有直接联系。针对这个问题，产后护理中心应该凸显本店的优势，做出自己的特色，这样才能提高我们对顾客的吸引力。

新手开产后护理中心容易亏钱的原因有哪些

一、会所自身原因

1、日常投入：房屋租金、员工工资、日常水电消耗、专业设备的采购等等成本过高;

2、营销体系不完善：获客成本高，拓客渠道少，转化率几乎为0。

3、产品不易复购：月子产品消费周期短，需不断拉新，如果客户体验、口碑传播率低，缺乏转介绍机会;

4、房间体量有上限：产后护理中心的房间体量，决定着盈利上限，客单价一旦低于成本，就会出现亏损。

5、团队专业度不够：团队的专业水平不足，没有专业的团队帮助会所更好的拉新促活。

二、市场环境制约

1、出生率：产后护理中心的生意非常依赖所在城市每年的新生儿出生数量，但近年来，新生儿的出生率在不断降低，国家统计局公布的最新人口数据，统计至2021年末，新生儿数量则为1062万人，出生率降至7.52‰。

尽管国家推出了三孩政策，但育儿成本只高不下，短时间内也无法拉回持续走低的出生率。

2、新生代产后护理中心进入市场：一个地区每年新生儿总数减少，产后护理中心房间供给不断增加，产生供大于求的供求关系。三个和尚没水喝，从而造成多数产后护理中心利润不断下滑的状态。

3、竞争成本：现在大部分产后护理中心都在追求同质化，营销方式雷同，盲目增加推广成本。

三、应完善盈利能力体系，挖掘品牌亮点

艰难的市场环境造成供大于求，产后护理中心同质化，无差异化优势和品牌特色。

产后护理中心应该在开业后，尽早在营销上下功夫，搭建完整的产后护理中心盈利模型，把品牌推广与线下营销能力充分组合，实现有效营销，快速抢占市场份额，形成区域市场中优质的口碑影响力。