优尼干洗品牌介绍：

2002年7月，优尼(Union)洗衣在依靠自己开设直营店的方式摸爬滚打了7年之后，开始发展洗衣连锁店的特许经营事业。同年，优尼(Union)洗衣正式获得意大利Union公司在中国地区的销售许可和品牌使用权。意大利Union公司成立于1976年，是全球范围内洗衣行业公认的专业名，其干洗设备和技术全球领先，比如仅仅在美国，Union就占领了50%以上的市场份额。意大利Union公司的干洗设备和技术并被应用到全球80多个国家及众多世界知名的培训中心，如美国的国际织物保养学会(IFI)、邻里洗衣协会(NCA)、法国的CTTN以及澳大利亚的悉尼技术学会等。

在“以规模化降低成本，以专业化增加收入”的战略指导下，优尼(Union)洗衣通过吸收国内外同业精华，并结合中国国情与自身实际，率先制订了国内领先的管理标准、服务标准，塑造了独特的“优尼洗衣管理模式”，系统地施行涵盖洗衣管理全部事务的8大系列、近千个数据的服务规范，保证提供给顾客的服务产品可知、可感、可辨、可验。

优尼干洗加盟费用：

精品型干洗店加盟费用 加盟费 ：2万元(目前免收)

特许经营费：1万元/年(目前免收一年)

保 证 金：1.5万元(合同期五年满，无息返还)

标准型干洗店加盟费用 加盟费 ：2万元(目前免收)

特许经营费：1万元/年(目前免收一年)

保 证 金：1.5万元(合同期五年满，无息返还)

创业型干洗店加盟费用 加盟费 ：0.5万元(目前免收)

特许经营费：0.5万元/年(目前免收一年)

保 证 金：0.5万元(合同期三年满，无息返还)

优尼干洗利润分析：

众所周知，投资与利润有着直接的关系，投资的越多，利润就越高，反之亦然，投资金额月底，利润也会随之变少。为了便于理解，我们就以优尼洗衣加盟连锁品牌的大型干洗店投资方案为例，说说大型干洗店的利润。

大型干洗店店铺面积一般要在200平米以上，周边商圈户数为2000户以上，假设每户3口人，每人冬季有两件衣物要清洗，每件衣物每年洗两次，那么干洗店仅冬季干洗次数就为2.4万次，一年大概需要干洗3.6万次，按照较低收费标准15元计算，该大型干洗店年利润为54万元左右。

而且我们是以最低的收费价格计算，就能一年内收回全部投资成本，而且还能赚到至少2万元纯利润。干洗店经营第二年只需要基本的投资成本，能推算出干洗店年利润大约为50万元左右，而且干洗店设备一般能使用十几年，并且随着稳定顾客越来越多，顾客量随着干洗店经营时间越久而越多。

可想而知，干洗店年利润会一年比一年的多，还不赶快加入我们的优尼洗衣吧。

优尼洗衣店就是这样一家免费加盟措施的连锁店品牌，它不收品牌使用费，投资者只需要在设备等方面有固定投入就可以。并且加盟到这家品牌还有其他的优势：

1、干洗店在总部的支持下拥有专业的技术，才能保障做好服务获得更多的利润。

2、优尼洗衣店拥有设备自主生产能力，在发展中集研发生产为一体，保证了质量同时也保证了设备后期的维修和保养，确保加盟店的正常运营。

3、投资干洗店设备是正常经营做好服务的保障，所以经营中设备的维护保养是非常关键的，而开店连锁优尼洗衣店可以免费获得这些服务支持。

优尼洗衣加盟条件：

1、热爱洗衣行业，认同优尼(Union)洗衣的理念和价值观。

2、遵守公司运营规范，愿意接受总部的培训和管理。

3、具有足够的投资实力。

店铺要求：

A.洗衣店加盟精品型方案：

使用面积25～50㎡50～90㎡90㎡以上

基础条件

1、建议门面宽度6米或以上;

2、室内高度不低于2.60米;

3、店内地面承载683～952kg∕m2;

4、具有上水及下水：水温≤18℃，水流量10L∕分钟;

5、具备动力电(380V电压，需要25KW以上)。

位置选择商业活动频繁的闹市区、人口密度高的地区、客流量大的街道、交通便利的地区、人群聚集的公共场所附近(例如商场、大型超市、商业街等)、同行业聚集的地区等。

B.洗衣店加盟标准型方案

使用面积25～50m250m2以上

基础条件1、建议门面宽度6米或以上;

2、室内高度不低于2.60米;

3、店内地面承载683～952kg∕m2

4、具有上水及下水：水温≤18℃，水流量10L∕分钟;

5、建议具备380V电压，需要16KW以上。

位置选择商业活动频繁的闹市区、人口密度高的地区、客流量大的街道、交通便利的地区、人群聚集的公共场所附近(例如商场、大型超市、商业街等)、同行业聚集的地区等。

C.洗衣店加盟创业型方案

使用面积25m2以上

基础条件

1、建议门面宽度6米或以上;

2、室内高度不低于2.60米;

3、店内地面承载683～952kg∕m2;

4、具有上水及下水：水温≤18℃，水流量10L∕分钟;

5、建议具备380V电压，需要16KW以上。

位置选择商业活动频繁的闹市区、人口密度高的地区、客流量大的街道、交通便利的地区、人群聚集的公共场所附近(例如商场，影院，机关等)、同行业聚集的地区等。

D.收衣店加盟

使用面积15m2以上

基础条件1、建议门面宽度3米或以上;

2、室内高度不低于2.60米;

3、220V，需要3KW以上。

位置选择商业活动频繁的闹市区、人口密度高的地区、客流量大的街道、交通便利的地区、人群聚集的公共场所附近(例如商场，影院，机关等)、同行业聚集的地区等。

优尼干洗市场前景：

蓬勃发展的服务行业，潜藏着更多的机遇，服务市场就是你成功的地方，投资优尼洗衣能够迅速垄断财富，优尼洗衣加盟总部拥有专业团队，实现服务行业的多元化发展，优尼洗衣是致富创业好门路，孕育着无限的希望。

优尼洗衣总部在市场上的竞争地位高，昭示着美好的未来，总部确保投资者可以获得足够的发展空间和获取空间，有了总部的有力支持，事业的发展腾飞不在是梦想。

这些努力自然塑造了一套非凡的成熟财富加盟模式。优尼(Union)洗衣会通过自身长期的努力和正道经营，在未来5～10年内，真正成长为代表中国洗衣最高水平的驰名品牌和国内一流的洗衣特许经营一体化综合服务提供商。

做有前途的事业，就选择优尼洗衣。

来自加盟商的真实创业故事：

早期运作阶段

虽然我经过了非常缜密的市场调研，如大的北京经济情况在很好的发展;我选择的小区年轻人的收入普遍在3000元以上;周边地理位置没有规模整洁的洗衣店等等情况。在我下决心拿出我的全部积蓄作洗衣店投资时，还是有很大的压力，因为失败毕竟不是一件很快乐的事!

选择品牌和设备

好的品牌就像我的衣服会很亮丽多彩，好的就像我健康的身体能够快速的成长。意大利union干洗机在世界的广泛应用得到了认可，优尼公司工作人员勤奋积极的态度得到了我和家人的普遍接受。我们经过多次的谈判签订了(特许经营合同和设备买卖合同)。

开业

我选择了夏季末北京的8月份开业，这样洗衣的旺季马上就要到来，不必为淡季承担多余的房租。在我认真地经过培训和管理指导后轻松而隆重举行开业仪式。正如我所预料到的一样，开业的前两个月营业收入和费用基本持平。

我仔细察看店的位置和同开发商图纸的比较，发现我只要拆除部分面积就可以，但即使是这样我也要经历两年的建筑期，我怎样在这种情况下保住我的客户那?在淡季时拆除部分房屋和重新进行装修，在优尼品牌建设方面进行重新塑造。为了达到这个目的我请教总部重新设计室内外装修图纸和最新的设计方案，到我看着50多页的图纸进行施工时才发现我工作的热情和两年前一样。带着对未来的憧憬而战!

重装后的静静地开业了，当我看到顾客拿着攒在一起的衣服迈着优尼洗衣店前坑洼不平的路面来送衣服时，我感动了。

在将近两年的市政改造期间中，我们的营业额下降了30%，房东给我在市政改造期间降低了房租金，我不但保住了顾客还盈了利，这是最好的结果了。

两年收回投资

做为投资人我找了一个非常好的店长，这样我不必为一些小的琐碎事情而烦恼。洗衣的前台营业员非常重要，收衣时要讲清楚污渍的部位和清洗后所将要发生的情况;衣服的破损情况和部位;其次是价格和取衣时间等。

去渍是现代洗衣的基本过程，要分清楚水性污渍、油性污渍、化妆品、油漆、胶等众多的污渍，然后员工需要在去渍台上操作还是化学试剂去渍。

干洗要分清楚那些布料和颜色，大致分深、中、浅三色洗涤。洗涤和高脱时间按布料决定，好的干洗机(union)自动程序是必须使用的，既减轻工作负担又能够准时地干洗衣服。过滤器的使用会使洗出的衣服更加透亮和鲜艳。union干洗机在5年内基本不需要维修和更换零部件，我曾因洗衣量大而连续工作180小时，结果union干洗机经受了考验，没有发生任何问题，这我就可以放心地使用它了。

水洗在北京要占到总营业额的25%，到现在还有上升的趋势，羽绒服、棉衣、纯棉、合成纤维类等基本都是水洗，烘干机的使用要非常慎重，因为它的电量消耗很大，除非紧急的客人才使用。

熨烫在洗衣店中是必须的步骤，普兰德的老技师曾经说过：三分干洗七分熨烫，我认为要选择一台好的吸鼓风内置式蒸汽发生器烫台很关键，按照培训手册所学内容做到熟练操作和依客人的特殊要求操作就可以了。它没有干洗或水洗复杂。

检验和取衣是最后的程序，只有检验合格才有发衣的顺利进行。我第一年的营业额是38万多元。第二年每月的营业额基本都是上一年度同期的2 倍，该年总营业额是76万元，我的费用支出比较大，房费年20 万元、工资管理费等8 万元，两年的纯利润在40多万元，收回了投资!

面临挑战

收回投资并不是我的最终目的，要创造利润才是我的目标。在我沾沾自喜为我两年前的英明决断而高兴时，我接到了房东的通知，我所在的商业街要整体改造，也就是说我两年培养的客户群要付之东流，在我还没有赚取利润时就要因拆迁而葬送。

在之后的两年中，洗衣店进行了人员的调整和再次的培训。营业额也较改造前有所提高。我们洗衣店的旁边先后建起了几家小的洗衣店，但不久又先后倒闭关门了。我在开洗衣店期间总结的经验：选择好的品牌和设备;建立品牌形象;建立顾客对优尼品牌的忠诚度;店员规范制度;精益求精认真处理好每一件衣服。我又重新建起了另外一家优尼洗衣店。我还要建多家优尼洗衣店!